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浅谈中小型企业倒闭
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| 来自--alibaba （作者:
） 发布时间 2008-8-22 9:13:11 |
四个问题，质量问题？品牌问题？管理问题？资金问题？
首先，应该是资金问题，俗话说得好，有钱能使鬼推磨，当一个企业具有一定的规模，资金宽裕，抗压抗险的能力相对来说就比较强，外部的影响能有效地规避，而这往往是中小型企业所欠缺的。
其次，质量问题。有时候很矛盾，企业要保证好产品质量，成本相对来说会高很多，人力成本、机械等，而这也与资金挂钩，中小型企业无法消化如此高的成本，必然导致产品质量控制上相对较弱，而产品质量不过关，自然又无法带来稳定的客户。但是，相对来说，还是提倡在质量上把关，一步一个脚印嘛。除非是像现在报道挺多的“山寨手机”，打一qiang换一个地方，先赚钱，不管售后服务。当然，不可否认，这些厂的老板也许赚得肥头大耳，但是，我们现在讨论的应该是企业的可持续发展，不是吗？
再次，管理问题。之所以将它放到质量问题后面，是因为对于中小型企业来说，管理问题也许不是第一迫切的，因为，他们很可能就是老板包办一切管理上的事务，包括财务、厂长、采购。这并不仅仅是他们不懂管理，不放心等，而是客观情况不允许他们聘请太多的人才，所以只能很多事情都要自己劳心劳力。我个人认为对初期的企业来说，这是很有必要而且是必须的，中小型企业很难有这个耐心和能力去培养很多人才。
最后，品牌问题。并不是我不重视品牌效应，只是相对于中小型企业来说品牌也许暂时是可望而不可及的事情。
上面的应该都是内在的因素，很多朋友也提到外部因素的影响，简单列举一下：
第一，政策影响。国家、地方政府会根据需要出台一系列措施，对企业施加影响，引导这个行业的走势，首当其冲的就是实力相对较弱的中小型企业。比如，塑料行业，国家两年来相继出台数个政策限制出口，退税额从退13%到11%到7%一直到5%，相对与企业来说成本至少增加了8%，另外还有很多企业保证金空转实、限塑令等就不一一列举，总之目的就是令到企业的运行成本大增，谁支撑不住，谁先倒下。
第二，行业的大环境。在市场比较低迷的情况，一般的做法是价格战，大企业都用这种方法，小企业就更难承受了。
总之，中小型企业发展中处处会遇到困难，很多事情，比如，管理、营销等方面，他们不是不懂，而是客观上没有办法去执行那一套，只有发展到一定规模才能考虑转型的问题。不过，任何企业都是从小做起慢慢变大的，大浪淘沙，熬过阵痛后就能看见彩虹。
马云不是有句名言吗：今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，很多人都死在了明天的夜晚，看不见后天的太阳。
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