11月17日，财政部公布了提高出口退税率所涉及商品的范围和税率，包括部分劳动密集型产品、机电产品及其他产品共3770项商品。这次出口退税率调整是8月份以来三个月内的第三次，也是为了落实12日召开的国务院常务会议决定而出台的具体措施。

    记者发现，这次上调退税率的轻工制品较多，主要有：主体或全部以人工速生材为原料的部分林产品的退税率将由目前的5%提高到9%；金属挤压用模等部分模具、玻璃器皿的退税率由5%提高到11%；箱包、鞋、帽、伞、家具、寝具、灯具、钟表等劳动密集型商品的退税率将由11%提高到13%；牙膏等部分化工产品退税率由5%提高到11%；农用泵、摩托车、自行车、家用电器等部分机电产品的退税率分别由9%提高到11%，11%提高到13%，13%提高到14%。

    “出口退税率上调对于企业绝对是一个利好。”听到这一消息，万和集团执行总裁叶远璋对记者表示，目前国内制造企业无一例外地受到人民币升值、原材料涨价、人力成本上升、海内外市场下滑等困难的影响，尤其是很多中小型企业更是举步维艰，而出口退税率的提高，“必然提升‘中国制造’的国际竞争力，也将改善企业的运营状况。”

    间接提升“中国制造”竞争力“出口成本高企，采购商频频压价！”这是刚刚落幕的第104届广交会上最普遍的声音，在那时候，很多出口企业就在期待出口退税调整。

    而在利好政策刺激下，美的电器、ST科龙、伊立浦、万家乐、科达机电等上市家电企业股票纷纷上涨。不少企业认为，出口退税率的提高将提升“中国制造”的国际竞争力。

    有企业高层提出，下半年中央频频调整出口退税率，除了扶持企业及产业外，更多的是一种产业政策思路的改变。“2006年就曾大范围下调甚至取消许多产品的出口退税率，迫使企业升级。”业内人士指出，制造业尤其是涉及大量就业的劳动密集型产业的结构调整并非易事，再加上全球金融危机的爆发以及美国实体经济空心化带来的危险，使决策部门更加注重对制造业的扶持。

    上调出口退税率，不仅给企业创造了更大的利润空间，而且提升了出口产品的价格优势。以家电行业为例，目前国内家电产品出口退税率为13%，1—8月，我国空调出口量同比增加2.5%，增速同比下降16.6%，冰箱出口量同比增加5.29%，增速同比下降15.3个百分点。出口退税率调整，将在一定程度上刺激我国家电产品的出口，这对家电生产企业来讲是至关重要的。2008年中报显示，格力电器、美的电器和青岛海尔出口收入占营业收入比例分别为26.7%，35.2%、18.5%，出口市场对我国家电企业的影响可想而知。赢得宝贵转型期

    记者在采访中发现，虽然最近连续两次上调出口退税率，对轻工制造企业来说整体是利好，但很多企业认识到，海内外市场的环境发生了很大改变，要想熬过“冬天”，还需苦练“内功”。转型，是摆在所有出口企业面前的话题，但问题是如何转？转向哪里？

    万和集团执行总裁叶远璋认为，今年万和销售能获得30%的增长，是因为企业始终坚持自主创新，不断提高产品品质。“只有不断增加对新技术、新产品的研发，才能走在市场的前面，才能获得更大的生存空间。”

    文登威力工具集团有限公司是世界最大的活扳手生产商，其出口综合部的一位工作人员告诉记者：“受金融危机影响，企业产品出口从过去的80%降至目前的50%。提高出口退税虽然可缓冲部分损失，但利好有限，目前企业已开始开拓国内市场。”

    事实上，很多出口型企业都想增加国内销售份额，但苦于没有渠道，一时无所适从。与其他出口企业一样，文登威力向内转也面临着自有“品牌”和渠道问题。目前文登威力集团拥有“威达”、“威力达”等品牌，但由于长期以来80%以上的产品出口，其品牌在国内五金行业知名度并不高，渠道建设也较为薄弱。为了尽快打开国内市场，文登威力采取了国内“贴牌”的方式，加入了全国五金采购联盟，将产品出售给全国五金采购联盟，再统一贴全国五金采购联盟品牌“世联”牌。据知情人士介绍，全国五金采购联盟拥有国内五金机电最大的“世联”营销网络，通过集中供、求信息，整合所有需求商采购订单，进行统一采购，统一定价，统一品牌，再由全国各地的经销商来分销。目前，“世联”营销网络在国内各省、市、地区有近30家经销商。“加入全国五金采购联盟对于迅速提高出口企业国内销量不失为一种好的方式，但对于规模较大的五金企业来说，打造自有品牌和网络仍然是实现长期可持续发展的必经之路。”

    文登威力的转型思路，或许值得其他轻工制造企业借鉴。